Notre Histoire : Racines, Fondations et Évolution
L'histoire de notre association, A O 28 ATTELAGE DE L'OZANNE 28, est le fruit d'une volonté collective d'acteurs locaux désireux de redonner ses lettres de noblesse à l'art équestre traditionnel de l'attelage dans la vallée de l'Ozanne, au cœur de l'Eure-et-Loir. Fondée officiellement et publiée au Journal Officiel le 09 Mars 2013, notre institution est le fruit de plusieurs décennies d'engagement informel de passionnés de traction hippomobile et de développement rural.
L'établissement initial s'est matérialisé à Yèvres (coordonnées de référence géographique : 48.2104° N, 1.1897° E), un site stratégique au croisement de chemins ruraux d'exception et d'espaces agricoles de grande valeur biologique. Dès l'origine, les objectifs statutaires ont visé le désenclavement culturel de ces territoires, la promotion du sport d'attelage et l'établissement d'une régulation éco-responsable des passages d'équipages pour préserver la quiétude des massifs et rives de l'Ozanne.
1. Chronologie de nos Jalons Historiques
Notre parcours opérationnel s'est structuré à travers plusieurs étapes clefs de consolidation administrative et logistique. Chacune de ces phases a été marquée par un dialogue constant avec les acteurs locaux pour ancrer solidement notre action dans l'intérêt général et l'utilité publique.
Déclaration officielle et publication institutionnelle
Enregistrement de la structure sous le matricule RNA W282000845. Publication au Journal Officiel initiant officiellement nos travaux pour la préservation des traditions de traction équestre lourde et de menage de loisir en Eure-et-Loir.
Inauguration du pôle d'entraînement à Yèvres
Grâce à la mise à disposition de parcelles communales à proximité de l'Ozanne, structuration d'une carrière d'entraînement et d'obstacles de marathon, conçus selon des méthodes écologiques de préservation des sols.
Lancement des programmes de médiation sociale
Signature des conventions de partenariat avec les instituts d'éducation locaux pour l'accueil de jeunes en rupture au sein de nos ateliers de bourrelerie et de soins équins, ouvrant l'association aux enjeux de la solidarité territoriale.
Déploiement de la feuille de route "Transition Durable 2026"
Validation par notre Conseil d'Administration de l'intégration systématique de critères d'analyse d'impact des sols et de préservation des habitats forestiers pour toutes nos compétitions et randonnées publiques de la saison 2026.
2. Gouvernance Humaine et Direction Collégiale
Pour attester de l'authenticité de notre gouvernance institutionnelle, l'association A O 28 s'appuie sur un Conseil d'Administration bénévole de premier plan. Composé d'administrateurs engagés résidant en Eure-et-Loir, cet organe assure la transparence opérationnelle et le contrôle éthique de l'ensemble de nos programmes.
Ancien cadre de l'enseignement agricole public en Eure-et-Loir, Jean-Pierre veille à la conformité de nos actions de terrain avec les exigences d'utilité publique. Son expertise en gestion territoriale est le socle de notre politique de régulation éco-responsable.
Comptable de formation et experte des finances associatives des structures de loi 1901. Marie-Laure gère avec une rigueur absolue la transparence opérationnelle de nos comptes administratifs, assurant la parfaite exécution de l'audit 2026.
Meneur diplômé d'État et fervent défenseur de la traction hippomobile. François coordonne l'enregistrement administratif des membres et le lien de conformité technique avec la Fédération Française d'Équitation.
2.1 Éthique administrative et contrôle réglementaire
La gestion financière et morale de l'association repose sur un principe d'intéressement nul et d'absence totale d'activités marchandes. Les données de terrain compilées lors des réunions trimestrielles de notre bureau garantissent une traçabilité exemplaire de nos initiatives d'aménagement de sentiers et de pension de sauvegarde équestre.
Devenir bénévole et rejoindre notre équipe